BIM的183個知識點，看完快速熟悉BIM！
- 作者：
- 安徽新天源建設(shè)咨詢有限公司
- 最后修訂：
- 2020-09-02 10:40:43
BIM是當(dāng)下工程建設(shè)領(lǐng)域里一個十分火爆的名詞。雖然應(yīng)用在我國建設(shè)工程領(lǐng)域的時間并不長，但在行業(yè)內(nèi)卻有著非同尋常人氣。隨著國務(wù)院及國家發(fā)改委、工信部、住建部等政府部門對建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的高度重視，陸續(xù)出臺了促進我國建筑信息化發(fā)展的有關(guān)政策文件，信息化技術(shù)在建設(shè)工程項目中的運用得到了進一步的推廣。1、 概念設(shè)計BIM應(yīng)用：場地風(fēng)環(huán)境、場地日照、局部日照分析、光熱分析。2、 方案設(shè)計BIM應(yīng)用：分配平面空間、能耗分析、方案比選。3、 初步設(shè)計BIM應(yīng)用：精細化設(shè)計、多專業(yè)協(xié)調(diào)、建筑深化設(shè)計。5、 視圖樣板包括：結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)平面、模板平面、布置平面、配筋平面、剖面、立面(用于表示斜撐布置、結(jié)構(gòu)桁架和轉(zhuǎn)換結(jié)構(gòu))。6、 結(jié)構(gòu)專業(yè)常用明細表：構(gòu)件尺寸(梁、墻和柱)、樓梯表、層高表、材料表明細。7、 結(jié)構(gòu)設(shè)計模型：方案、初步、施工圖。8、 概念設(shè)計BIM應(yīng)用：體量模型。9、 被動節(jié)能措施：采光、遮陽、自然通風(fēng)、外圍護結(jié)構(gòu)設(shè)計。主動：暖通設(shè)備空調(diào)、照明設(shè)備等，整合深入優(yōu)化。10、BIM深化設(shè)計協(xié)調(diào)管理流程：建立存儲體系，定制標(biāo)注、深化設(shè)計變更管理，竣工模型管理。11、沖突檢測：在數(shù)字模型中…在空間上的沖突、碰撞問題。12、一般模型拆分原則：專業(yè)、防火分區(qū)、樓號、施工縫、樓層。13、二維碼技術(shù)混凝土量統(tǒng)計：二維碼信息：方量、強度等級、塌落度、使用位置、建筑時間、生產(chǎn)單位。14、空調(diào)水管優(yōu)先，通風(fēng)管道、電氣橋架、噴淋管道配合調(diào)整。15、鏈接方式優(yōu)點：不受地點設(shè)備限制、可存儲便攜式設(shè)備或網(wǎng)絡(luò)傳輸，缺點：實時性不強。16、工作集協(xié)調(diào)方式優(yōu)點：實時對模型調(diào)整優(yōu)化，缺點：約束了建模人員時間和地點。18、深化設(shè)計具體步驟：初步整體建模、精確建模、模型校核、構(gòu)件編號、構(gòu)件出圖、校對及審核。19、深化設(shè)計的內(nèi)容：制作深化設(shè)計包括：詳圖設(shè)計、加工及焊接工藝設(shè)計、質(zhì)量標(biāo)準和驗收標(biāo)準設(shè)計。20、BIM軟件選擇(5點)：能夠支持多種格式的輸出輸入，可以多專業(yè)配合的軟件。功能是否能滿足企業(yè)要求。操作是否簡單，修改是否方便快捷。能否提供設(shè)備構(gòu)件，是否有足夠的產(chǎn)品族庫支撐。軟件的學(xué)習(xí)難易程度。21、施工階段應(yīng)用點(8點)：管線綜合、碰撞檢測、預(yù)留孔洞、出施工圖、材料統(tǒng)計、支吊架的布置、預(yù)制件加工、BIM模型的管理。22、碰撞檢測順序：土建、設(shè)備內(nèi)部個專業(yè)、結(jié)構(gòu)與給排水暖電、管線交叉問題。23、BIM應(yīng)用內(nèi)容及實施成果：施工準備階段安全控制、深化設(shè)計、施工過程仿真模擬、施工動態(tài)監(jiān)測、防墜落管理、施工風(fēng)險預(yù)控、塔吊安全管理、災(zāi)害應(yīng)急管理。24、工程項目管理基本原則：實現(xiàn)總目標(biāo)是準繩。溝通是基本理念。保持工程項目各項工作整體協(xié)調(diào)，有序運行。25、項目綜合管理：造價管理、設(shè)計管理(出圖：綜合管線圖、綜合結(jié)構(gòu)留洞圖、碰撞報告和改進方案、效果圖漫游動畫等)、施工管理。26、實施流程：1.準備工作：成立BIM工作小組，制定實施目標(biāo)與計劃；2.BIM需求分析：需求調(diào)研與分析；3.制定標(biāo)準與規(guī)范：建模標(biāo)準、應(yīng)用規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準；4.應(yīng)用與持續(xù)優(yōu)化：產(chǎn)品培訓(xùn)、應(yīng)用上線、維護與升級。27、優(yōu)化排布基本原則：小讓大，有壓讓無壓，常溫讓高溫低溫，可彎讓不可彎，分支讓主干，附件少讓多，電氣避熱避水，安裝維修空間不小于500，吊頂上預(yù)留250裝修空間，租賃線以外400內(nèi)不布管線。28、BIM自動化算量優(yōu)點(4點)：為造價師節(jié)省時間精力、準確、更快、更好的應(yīng)對設(shè)計變更。
1、族：可載入族、系統(tǒng)族、內(nèi)建族。3、基準圖元、模型圖元、視圖專有圖元(標(biāo)準、詳圖)。4、四種基本文件格式：ret、rvt、rft、rfa5、Revit提供了“導(dǎo)入”、“鏈接”、“導(dǎo)出”工具，可以支持CAD、FBX、IFC、gbXML。6、選項欄、功能區(qū)、屬性欄、項目瀏覽器、繪圖區(qū)域。7、自定義快速訪問工具欄：打開、保存、同步并修改設(shè)置、放棄、重做。8、SHIFT旋轉(zhuǎn)，VIEWCUBE進行切換，ZR區(qū)域放大。9、縮放工具：區(qū)域放大、縮小兩倍、縮放匹配、縮放全部以匹配、縮放圖紙大小。11、“真實”與“外觀”選項參數(shù)有關(guān)，用于圖元渲染時的材質(zhì)紋理。光線追蹤效果最佳。12、Revit中圖元選擇：單擊、框選、按過濾器選擇。13、多個圖元重疊，循環(huán)按“Tab”。“Shift+Tab”按相反順序循環(huán)切換圖元。14、軸網(wǎng)類型屬性：軸線中段、末段寬度、末段顏色、末段填充圖案。15、Revit提供六種規(guī)程：建筑、結(jié)構(gòu)、機械、電氣、衛(wèi)浴、協(xié)調(diào)。會隱藏“建筑墻”、“建筑樓板”等非結(jié)構(gòu)圖元，“墻飾條”、“幕墻”不會被隱藏。16、Revit創(chuàng)建梁的方式：梁和梁系統(tǒng)。18、Revit提供了建筑墻、結(jié)構(gòu)墻、面墻。19、Revit建筑樣板三種基本樣式：幕墻、外部玻璃、店面。20、基本參數(shù)：材質(zhì)、尺寸標(biāo)注。這些參數(shù)可以按項目的需求進行修改。21、Revit平面草圖繪制構(gòu)件：樓板、屋頂。22、屋頂創(chuàng)建方式：面屋頂、跡線屋頂、拉伸屋頂。23、編輯欄桿位置對齊：起點、終點、中心、展開樣式匹配。24、創(chuàng)建坡道草圖：梯段、邊界、踢面。25、地形創(chuàng)建方式：直接放置高程點、導(dǎo)入等高線(DWG、DXF、DGN)、導(dǎo)入土木工程應(yīng)用程序中的點文件。27、打開視圖的“圖形顯示選項”三種方式：視覺樣式-圖形顯示選項、視圖的小三角、單擊屬性欄中圖形顯示選項。28、顏色控制可選“保留”，也可選“黑白”，選“保留”較好。
29、水管與其他專業(yè)碰撞修改原則：電線橋架最上面、風(fēng)管中間、水管最下方。滿足要求：管道高距離梁底200。節(jié)約空間。重力管道與其他碰撞，應(yīng)修改其他：管道偏移200。31、在平面視圖、立面視圖、剖面視圖、三維視圖都可以放置管件。32、管道在粗和中等下為單線。精細下為雙線。風(fēng)管在粗下為單線，中等和精細下為雙線。33、管道類型：半徑彎頭/T型三通、半徑彎頭/接頭、斜接彎頭/T型三通和斜接彎頭/接頭。34、首選連接類型：設(shè)置風(fēng)管支管連接的默認方式。T形三通默認類型：接頭、四通、過渡件、多形狀過渡件、活接頭。35、根據(jù)風(fēng)管材料設(shè)置“粗糙度”，用于計算風(fēng)管沿程阻力。36、系統(tǒng)-HVAV-風(fēng)管附件。37、隱藏線的設(shè)置用于設(shè)置圖元之間交叉、發(fā)生遮擋關(guān)系時間的顯示。38、族是組成項目的基本單元，是參數(shù)信息的載體。39、管線綜合布置原則：滿足深化設(shè)計施工規(guī)范、合理利用空間、滿足施工和圍護空間需求、裝飾需求、保證結(jié)構(gòu)安全。40、管線綜合一般避讓原則：小讓大、利用梁間空隙、風(fēng)水管交叉處局部應(yīng)風(fēng)管下翻、所有管線避讓自流管道、造價低讓造價高。41、豎井管線排布原則：電纜井、管道井、排煙道、排氣道、垃圾道。每層應(yīng)設(shè)，檢修通道寬不小于0.6M。標(biāo)明不同類型的管線的走向、管徑、標(biāo)高、坐標(biāo)位置。42、Revit插件的好處：大幅提高工作效率、更準確的模型和圖紙、更智能的模型、與外部軟件信息雙向交流。1、項目管理：運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論。2、歐洲體系：國際項目管理協(xié)會(IPMA)，美國體系：美國項目管理協(xié)會(PMI)。3、項目管理特點(7點)：普遍性：目的性、獨特性、集成性、創(chuàng)新性、組織的臨時性和開發(fā)性、成果的不可挽回性。4、項目管理內(nèi)容：范圍、時間、成本控制、質(zhì)量、采購、其他管理。5、三控：進度、質(zhì)量、投資(成本)控制。三管：合同、職業(yè)健康安全與環(huán)境、信息。一協(xié)調(diào)：組織協(xié)調(diào)(內(nèi)部、外部)。6、建設(shè)項目全生命期一體化管理(PLIM)，業(yè)主單位牽頭，專業(yè)咨詢方負責(zé)，組成全生命期一體化項目管理組(PLMT)。7、實施階段：施工方主要，綜合考慮業(yè)主、運營方、供應(yīng)方、監(jiān)理方意見。8、一體化管理特點：合作理念、各方提前參與、以PLMT為主要管理方、信息一體化為基礎(chǔ)。9、傳統(tǒng)項目管理不足：自行或委托開發(fā)管理、項目管理、設(shè)施管理。缺少相互溝通。10、三維協(xié)調(diào)(設(shè)計、施工)。記錄建模(施工、規(guī)劃)。施工還包括：場地使用規(guī)劃、施工系統(tǒng)設(shè)計、數(shù)字化加工、材料場地跟蹤、三維控制和計劃。11、BIM應(yīng)用必然性：整合重新定義信息溝通流程、系統(tǒng)性要求、國家資源規(guī)劃城市管理信息化的需求。12、單業(yè)務(wù)應(yīng)用(復(fù)雜曲面設(shè)計、日照、風(fēng)環(huán)境、管線碰撞、4D施工進度模擬、工程量計算、施工交底、三維放線、物料追蹤)、多業(yè)務(wù)集成應(yīng)用(不同專業(yè)、不同業(yè)務(wù)、不同階段、與其他業(yè)務(wù)或新技術(shù))、與項目管理的集成應(yīng)用(集成產(chǎn)品開發(fā)IPD、虛擬設(shè)計建設(shè)模式VDC)。13、業(yè)主單位BIM的應(yīng)用需求：可視化的投資方案、項目管理、物業(yè)管理。14、BIM可實現(xiàn)的業(yè)主單位需求：招標(biāo)管理、設(shè)計管理、工程量快速統(tǒng)計、施工管理、銷售推廣、運維管理、空間管理、決策數(shù)據(jù)庫。15、決策過程四個階段：信息收集、方案設(shè)計、方案評價、方案選擇。16、業(yè)主BIM應(yīng)用流程：確定需求-確定應(yīng)用形式-明確職責(zé)-確定BIM應(yīng)用流程-建立標(biāo)準-編制計劃-組織實施-過程監(jiān)督-組織交付-組織項目后評價。17、設(shè)計方項目管理內(nèi)容：安全管理、成本控制、進度控制、質(zhì)量控制、設(shè)計合同管理、設(shè)計信息管理、組織協(xié)調(diào)。18、設(shè)計方需求：三維設(shè)計、協(xié)同設(shè)計、建筑性能化設(shè)計、效果圖及動畫展示、碰撞檢測、設(shè)計變更。19、施工單位需求：理解設(shè)計意圖、降低施工風(fēng)險、把握施工細節(jié)、更多的工廠預(yù)制、提供便捷的管理手段。20、工程進度管理上的應(yīng)用：可視化的工程進度安排、對工程建設(shè)過程的模擬、對工程材料和設(shè)備供應(yīng)過程的優(yōu)化。21、第一類BIM咨詢顧問：BIM戰(zhàn)略咨詢顧問，第二類：BIM專業(yè)服務(wù)提供商。22、供貨單位需求：設(shè)計階段、招投標(biāo)、施工建造、運維階段。23、運維單位與項目管理的關(guān)系：規(guī)劃設(shè)計階段物業(yè)前期介入、工程建設(shè)階段物業(yè)監(jiān)督、接管前的承接查驗、綜合竣工驗收后的項目移交接管。24、協(xié)同平臺功能：建筑模型信息存儲功能、具有圖形編輯平臺、兼容建筑專業(yè)應(yīng)用軟件、人員管理功能。25、編制BIM實施計劃：實施目標(biāo)、組織機構(gòu)、進度計劃、資源配置、實施標(biāo)準、保障措施。26、碰撞檢測、管綜優(yōu)化設(shè)計：Revit系列。27、項目BIM實施的保障措施：建立系統(tǒng)運行保障體系、工作計劃、例會制度、檢查機制、模型維護與應(yīng)用機制。28、評價時間不同，后評價：跟蹤評價、實施效果評價、影響評價。決策需求，后評價：宏觀、微觀。29、方案設(shè)計階段BIM應(yīng)用包括：概念設(shè)計、場地規(guī)劃、方案比選。30、概念設(shè)計中主要體現(xiàn)在：空間形式思考、飾面裝飾及材料運用、室內(nèi)裝飾色彩選擇。31、空間設(shè)計：空間造型、空間功能。場地規(guī)劃：場地分析、整體規(guī)劃。32、初步設(shè)計階段BIM應(yīng)用包括：結(jié)構(gòu)分析、性能分析、工程算量。33、最早使用計算機進行的結(jié)構(gòu)分析三個步驟：前處理、內(nèi)力分析、后處理。34、性能分析：能耗分析、光照分析、設(shè)備分析、綠色評估。(風(fēng)環(huán)境分析、自然采光分析、綜合節(jié)能分析)35、熱島計算要求建立出整個小區(qū)的道路、建筑外輪廓線、水體、綠地。室內(nèi)自然通風(fēng)及室外風(fēng)場計算建立建筑外輪廓線及室內(nèi)布局。36、熱島強度、室外風(fēng)速、室內(nèi)通風(fēng)。37、熱工模擬計算應(yīng)用流程：導(dǎo)入模型、房間功能及圍護結(jié)構(gòu)設(shè)置、模擬基本參數(shù)設(shè)置、空調(diào)系統(tǒng)設(shè)置。38、BIM模型-導(dǎo)出幾何模型-模型簡化-導(dǎo)入室內(nèi)分析軟件-輸出結(jié)果。39、室內(nèi)聲學(xué)設(shè)計：建筑聲學(xué)、電聲。前者基礎(chǔ)。建筑聲學(xué)設(shè)計軟件：Odeon(只用于室內(nèi)音質(zhì)分析)、Raynoise和EASE。40、環(huán)境噪音模擬分析軟件：Cadna/A軟件：工業(yè)噪音、道路和鐵路噪音、機場噪音、噪聲圖。41、按模擬對象及狀態(tài)不同，建筑采光模擬軟件分靜態(tài)(Radiance、Ecotect)和動態(tài)。42、不完全雙向，從BIM到EcotectAnalysis的數(shù)據(jù)交換主要通過gbXML或DXF兩種格式。43、DXF格式的文件適用于光環(huán)境分析、陰影遮擋分析、可視度分析。44、BIM應(yīng)用清單：建造階段(8個管理)：預(yù)制加工、進度、安全、質(zhì)量、成本、物料、綠色施工、工程變更。45、BIM施工單位投標(biāo)階段優(yōu)勢：更好展示技術(shù)方案、獲得結(jié)算利潤、提升能力提升中標(biāo)率。46、BIM在技術(shù)方案展示中的應(yīng)用：碰撞檢查、虛擬施工、施工隱患排除、材料分區(qū)域統(tǒng)計。47、BIM還是一個6D關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)庫。48、專業(yè)性深化設(shè)計(土建結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、幕墻、電梯、機電各專業(yè)等等)、綜合性深化設(shè)計。49、虛擬施工好處：施工方法可視化、驗證過程化、施工組織控制化。50、場地布置方案、專項施工方案(土方開挖、基礎(chǔ)澆筑、測量、幕墻、精裝修)51、預(yù)制加工管理：構(gòu)件加工詳圖、構(gòu)件生產(chǎn)指導(dǎo)、通過BIM實現(xiàn)預(yù)制構(gòu)件的數(shù)字化制造、構(gòu)件詳細信息查詢。52、進度管理：工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時間、邏輯關(guān)系。53、進度管理：計劃編制、4D模擬、施工安全與沖突分析系統(tǒng)、優(yōu)化系統(tǒng)、三維技術(shù)交底及安裝指導(dǎo)、云端管理。54、質(zhì)量管理關(guān)鍵應(yīng)用點：建模前期協(xié)調(diào)設(shè)計、碰撞檢測、大體積混凝土測溫、施工工序管理、高集成化方便信息查詢和搜集。55、安全管理：組織管理、場地設(shè)施管理、行為控制、安全技術(shù)管理。56、安全管理具體應(yīng)用：施工準備階段安全控制、施工過程仿真模擬、模型試驗、動態(tài)監(jiān)測、防墜落管理、塔吊安裝管理、災(zāi)害應(yīng)急管理。57、BIM成本控制優(yōu)勢表：快速、準確、精細、分析能力強、提升企業(yè)成本控制能力。58、成本控制中的應(yīng)用：快速精確的成本核算、預(yù)算工程量動態(tài)查詢與統(tǒng)計、限額領(lǐng)料與進度款支付管理、以施工預(yù)算控制人力資源和物質(zhì)資源的消耗、設(shè)計優(yōu)化與變更成本管理造價信息實施追蹤。59、5D：三維建筑模型、施工組織方案、成本及造價。60、物料管理：安裝材料BIM模型數(shù)據(jù)庫、安裝材料分類控制、用料交底、物資材料管理、材料變更清單。61、節(jié)地應(yīng)用：場地分析、土方量計算、施工用地管理及空間建設(shè)用地管理。62、節(jié)水應(yīng)用：協(xié)助土方量計算、模擬土地沉降、場地排水設(shè)計、分析建筑的消防作業(yè)面、設(shè)置最經(jīng)濟合理的消防器材。63、運維與設(shè)施管理：空間、資產(chǎn)、維修、公共安全、能耗管理。64、運維與設(shè)施管理特點：多職能性、服務(wù)性、專業(yè)性、可持續(xù)性。65、BIM設(shè)施管理優(yōu)勢：實現(xiàn)信息集成和共享、實現(xiàn)設(shè)施的可視化管理、定位建筑構(gòu)件。66、運維與設(shè)施管理的應(yīng)用：空間管理(租賃管理、垂直交通管理、車庫管理、辦公管理)、資產(chǎn)(可視化資產(chǎn)信息、資產(chǎn)監(jiān)控查詢定位、資產(chǎn)安保及緊急預(yù)案管理)、維護、公共安全(安保管理、火災(zāi)消防管理、隱蔽工程管理)、能耗管理(電量監(jiān)測、水量監(jiān)測、溫度監(jiān)測、機械通風(fēng)管理)。67、安保管理：視頻監(jiān)控、可疑人員定位、安保人員位置管理、人流量監(jiān)測(含車流量)。68、BIM在綠色運維中的應(yīng)用：對各類能源消耗的實時監(jiān)測和改進、樓宇智能化系統(tǒng)管理。1、應(yīng)用領(lǐng)域不同：標(biāo)準管理、工具研發(fā)、工程應(yīng)用、教育類。2、BIM市場模式預(yù)測：個性化開發(fā)、全方位應(yīng)用、市場細分、多軟件協(xié)調(diào)。3、BIM：三維數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ)、完善的信息模型、單一工程數(shù)據(jù)源。5、CDE 公共數(shù)據(jù)環(huán)境，IFC一種基于對象的、公開的標(biāo)準文件交換格式。6、LOD運用于：確定模型階段輸出結(jié)果、分配建模任務(wù)。7、BIM特點：可視化、一體化、仿真性、協(xié)調(diào)性、優(yōu)化性、可出圖性、信息完備性。8、工具可視化模式：隱藏式、帶邊框著色、真實的模型。
9、信息傳遞方式：雙向直接、單向直接、中間翻譯、間接互用。10、勘察設(shè)計階段應(yīng)用價值：設(shè)計方案論證、設(shè)計建模、能耗分析、結(jié)構(gòu)分析、光照分析、設(shè)備分析、綠色評估、工程量統(tǒng)計、其他性能分析、管線綜合、規(guī)范驗證、設(shè)計文件編制。11、與云計算集成應(yīng)用初級(項目協(xié)調(diào)平臺)、中級(模型信息平臺)、高級階段(開發(fā)平臺)。12、應(yīng)用軟件4個特征：面向?qū)ο蟆⒒谌S幾何模型、包含其他信息、支持開放式標(biāo)準。13、伊士曼分為：環(huán)境、平臺、工具軟件。我們分：基礎(chǔ)、工具、平臺軟件。14、基礎(chǔ)軟件特點：基于三維圖形技術(shù)、支持常見建筑構(gòu)件庫、支持三維數(shù)據(jù)交換標(biāo)準。15、BIM 深化設(shè)計軟件：比如鋼結(jié)構(gòu)詳圖設(shè)計軟件。16、算量軟件：基于獨立圖形平臺、基于BIM基礎(chǔ)軟件進行二次開發(fā)的。特點：基于三維模型進行工程量計算、支持按計算規(guī)則自動算量、支持三維模型數(shù)據(jù)交換標(biāo)準。17、機電深化設(shè)計軟件特征：三維圖像、可以建立構(gòu)件、設(shè)備庫維護、三維數(shù)據(jù)交換、內(nèi)置碰撞檢查功能、繪制出圖、設(shè)計校驗計算。18、鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計目的：材料優(yōu)化、確保安全、構(gòu)造優(yōu)化、通過深化對。。。歸類編號。19、施工階段BIM工具軟件包括：施工場地、模板及腳手架建模軟件、鋼筋翻樣、變更計量、5D管理等軟件。20、5D施工管理軟件：廣聯(lián)達BIM5D21、平臺軟件特性：支持模型文件管理、支持模型數(shù)據(jù)簽入簽出、在線瀏覽功能、遠程網(wǎng)絡(luò)訪問。22、平臺軟件支持格式：內(nèi)部私有格式、公開格式(IFC、IFCXML、CITYGML、COLLADA)。23、總平面圖包括：目錄、設(shè)計說明、總平面布置圖、土方工程圖、豎向設(shè)計圖、管道綜合圖、綠化布置圖、詳圖、計算書。24、采暖通風(fēng)圖：目錄、首頁、平面圖、剖面圖、系統(tǒng)圖、原理圖、計算書。25、BIM實施與應(yīng)用：信息化、集成化、協(xié)同化。26、建立模型維護與應(yīng)用保障體系：建立模型應(yīng)用機制、確定模型應(yīng)用計劃、實施全過程規(guī)劃。27、BIM實施方案：應(yīng)用業(yè)務(wù)目標(biāo)、應(yīng)用具體內(nèi)容、應(yīng)用技術(shù)路線。28、BIM組織實施模式：設(shè)計主導(dǎo)、咨詢輔助、業(yè)主自主、施工主導(dǎo)管理模式。29、咨詢輔助：全過程、最大、穩(wěn)步發(fā)展。30、設(shè)計主導(dǎo)特點：合同關(guān)系簡單管理容易、業(yè)主方實施難度一般、對設(shè)計方的BIM技術(shù)能力有考驗、設(shè)計招標(biāo)難度大具有風(fēng)險性。31、咨詢輔助：有利于項目全過程效益的發(fā)揮、適用的項目范圍規(guī)模大小較為廣泛。32、業(yè)主自主：適用于規(guī)模較大專業(yè)較多技術(shù)復(fù)雜的大型工程項目。35、方案策劃階段應(yīng)用：現(xiàn)狀建模、成本核算、場地分析、總體規(guī)劃。36、設(shè)計階段應(yīng)用：可視化設(shè)計交流、設(shè)計分析、協(xié)同設(shè)計與沖突檢查、設(shè)計階段造價控制、施工圖生成。37、施工階段應(yīng)用(8個)：預(yù)制加工管理、虛擬施工管理、施工進度管理、施工質(zhì)量管理(產(chǎn)品、技術(shù))、安全管理、成本管理、物料管理、綠色施工管理。38、竣工階段具體應(yīng)用：檢查結(jié)算依據(jù)、核對工程數(shù)量、其他方面。39、運維管理范疇：空間管理、資產(chǎn)管理、維護管理、公共安全管理、能耗管理。40、模型的細致程度LOD兩種途徑：確定模型階段輸出結(jié)果、分配建模任務(wù)。41、IFC四個層次：資源層、核心層、共享層、領(lǐng)域?qū)印?/span>42、LOD100：可行性研究、用的許可。LOD200：規(guī)劃評審、方案評審、設(shè)計概算。LOD300：。。。LOD400：。。。。LOD500：施工結(jié)算。43、LOD100：投資估算。LOD200：設(shè)計概算。LOD300：施工圖預(yù)算、工程量清單、招標(biāo)控制價。44、不低于300時，應(yīng)進行碰撞檢測。45、建筑信息模型交付物分為6類：建筑工程信息模型、模型工程視圖/表格、碰撞檢測報告、BIM策略書、工程量清單、檢視視頻。掌握BIM專業(yè)技能，可以運用科學(xué)的信息化技術(shù)來管理工程項目、提高效率、降低成本，能在項目策劃、設(shè)計、施工管理、運行和維護的全生命周期過程中進行共享和傳遞，使工程技術(shù)人員對各種建筑信息作出正確理解和高效應(yīng)對，為設(shè)計團隊，施工團隊、以及建筑運營單位等在內(nèi)的各方建設(shè)主體提供協(xié)同工作的基礎(chǔ)平臺，在提高生產(chǎn)效率、節(jié)約成本和縮短工期方面發(fā)揮重要的作用；為社會建造高質(zhì)量、宜居住、節(jié)能源、保環(huán)境、可持續(xù)的建筑。“無BIM不工程”蔚然成風(fēng)，在數(shù)字化變革的大趨勢下，作為數(shù)字科技與建筑產(chǎn)業(yè)有效融合的“數(shù)字建筑”，必然成為建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的核心引擎。數(shù)字建筑就是利用BIM和云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等信息技術(shù)，結(jié)合先進的精益建造項目管理理論方法，形成的以數(shù)字技術(shù)驅(qū)動的行業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。它集成了人員、流程、數(shù)據(jù)、技術(shù)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)，管理建筑物從規(guī)劃、設(shè)計開始到施工、運維的全生命周期，包括全過程、全要素、全參與方的數(shù)字化、在線化、智能化，從而實現(xiàn)項目、企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的生態(tài)體系全新建立。還沒有掌握BIM技術(shù)的伙伴們快放下手中的事情趕緊去把握時機吧！
